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  • 《掃除道》的讀后感

    | 梓琳

    《掃除道》由“日本清掃學(xué)習(xí)會”創(chuàng)辦人鍵山秀三郎所著,是一本探討“清掃哲學(xué)”的書籍。鍵山先生倡導(dǎo)的掃除道,其基本精神就是“凡事徹底”、“感恩惜?!?。下面給大家?guī)硪恍╆P(guān)于《掃除道》的讀后感,希望對你們有幫助!

    《掃除道》的讀后感1

    大家好,今天與大家分享的內(nèi)容是我近期看完《掃除道》這本書后的讀后感,主要總結(jié)為以下五點(diǎn):

    一、可以成為謙虛的人

    為人第一要務(wù)就是謙虛,而實(shí)現(xiàn)謙虛的捷徑是清掃廁所,一個傲慢的人,他不會主動去掃除,而堅(jiān)持掃除的人,都變成了謙虛的人。

    二、可以成為有心人

    成為有心人,需要敏銳的覺察力,掃除廁所能提升人的覺察力,讓你成為有心人,打掃中關(guān)注每個細(xì)節(jié)、步驟的操作,有助于培養(yǎng)細(xì)膩的感知力,還能幫助所做之事井然有序進(jìn)行。

    三、培養(yǎng)感動之心

    一個聰明、有錢、出自名校的人,也許會讓人佩服,但無法讓人感動,如果他放低身段,打掃廁所則是孕育感動最好的實(shí)踐,不限于掃除,全力做好身邊事也能收獲感動。

    四、萌生感恩之情

    打掃廁所或者清掃,能鍛煉人豐富的感受,讓人懂得感恩細(xì)小事物,感恩細(xì)小事物的人,會人為的縮小痛苦和煩惱,反之不能感恩細(xì)小事物的人,則會人為的放大痛苦和煩惱。

    五、磨礪心性

    清掃廁所能讓人心靈變美,人在清掃時(shí)不可能一邊打掃,一邊思考怎么騙人害人,尤其是衛(wèi)生打掃干凈時(shí),人的心靈也會變的純凈嗎,人心純凈了,就更容易看清事物未來的發(fā)展趨勢,這樣的人,不會感到不安,不會自尋煩惱,心性也就得到了磨煉和提升。

    歸根究底,把任何人都能做好的平凡小事,徹底做好了,就能和別人拉開距離;總是心懷不平,不滿的人,絕對無法成功,要想成功,必須肯定現(xiàn)狀,充分利用現(xiàn)有的條件才行,也就是老想著自己缺少什么,不如多想想自己擁有什么,與其尋找不能做到的借口,不如想想自己現(xiàn)在都能干些什么。

    《掃除道》的讀后感2

    《掃除道》作者是日本“美好協(xié)會”顧問,掃除道創(chuàng)始人鍵山秀三郎,著有《凡事徹底》、《從掃除中學(xué)到的人生法則》等書。這位老人最初創(chuàng)立公司時(shí),看到員工心態(tài)普遍浮躁,工作不順時(shí),員工就會發(fā)脾氣,摔包或踢椅子,他希望能平緩他們的心緒,但他覺得自己既不善說,也不會寫,所以只好選擇掃除。他認(rèn)為:整潔的環(huán)境能消減浮躁。而打掃是當(dāng)時(shí)他唯一能向員工表達(dá)感謝的方式。這位老人六十年如一日堅(jiān)持掃除,創(chuàng)立公司的最初十年,掃除基本上是他一個人完成,最尷尬的事是他作為老板在打掃廁所,員工卻在他旁邊上廁所,他在擦樓梯,員工翻過他的手上樓。十年后,開始有一兩個員工幫忙。二十年時(shí),大部分員工開始幫忙,掃除的企業(yè)文化漸漸形成,公司風(fēng)氣變得越來越好,員工的集體意識和配合度得到提高,人際關(guān)系顯著好轉(zhuǎn)。二十年后,公司外部人士開始前來請教打掃廁所的方法。之后掃除道影響著日本的各行各業(yè)甚至整個社會。掃除能改變?nèi)诵?、事業(yè)、家庭和社會。這樣的改變,看似不可思議,其實(shí)你也可以。

    聽過這本書后,希望大家愛上掃除??赡芪覀冇肋h(yuǎn)達(dá)不到作者的這種境界,放下身段不戴手套打掃公共區(qū)域的便池,走到哪打掃到哪,不給別人添麻煩。但我們都能做到:尊重別人的勞動成果,共同維護(hù)公共區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境,讓自己所處的空間始終保持整潔。愛上掃除從打掃自己的家開始,從打掃自己的辦公室開始,每天都勤擦拭,每周一次大清掃,時(shí)刻保持整齊清潔。愛上掃除還要維護(hù)公共區(qū)域的衛(wèi)生開始,不隨地亂扔雜物,不隨便往洗手池、便池等池子里倒雜物,洗手、拖地都要先尊重保潔人員的勞動成果,你清潔的過程不要弄臟了大家的公共區(qū)域。大家都行動起來,自覺主動重視起來,環(huán)境就會好起來。如果長期做下去,培養(yǎng)你的感動之心,你就是一個有心人。書中講到:整潔的環(huán)境能消除浮躁的情緒。這我是深有體會的,如果每周能回一趟家,我就用半天的時(shí)間能把家打掃的干干凈凈,如果兩周才回一趟家,就得用一天的時(shí)間打掃。打掃時(shí)汗流浹背,是很累的,但打掃完后洗個澡,環(huán)視整潔清新的屋子,心情很是舒暢,然后盤腿一坐喝口茶吃個水果再聽本書瞇一會,很是愜意。所以當(dāng)心情浮躁的時(shí)候,不妨試試打掃辦公室、打掃自己的家。這就是一個舒緩情緒的過程。

    事物之間道理都是相通的。書中主人公十年間公司里的衛(wèi)生都是他一個人在打掃,這是何等不容易的堅(jiān)持,但堅(jiān)持就是勝利,之后有更多的人加入打掃行列,從而形成一種文化和行為習(xí)慣。這和俞敏洪的海爾文化有異曲同工之妙,“把平凡的事堅(jiān)持做好就是不平凡,把簡單的事情堅(jiān)持做下去就是不簡單?!彼问?、持之以恒,就會做出成果。這方面例子很多,都發(fā)生在我們身上。比如我們按時(shí)上下班,全年如一日,就會養(yǎng)成準(zhǔn)時(shí)的習(xí)慣,比如每天都保持工作環(huán)境、家居環(huán)境整潔清新,那就會養(yǎng)成有序利索、今日事今日畢的習(xí)慣。凡事貴在堅(jiān)持,重在用心。

    愛上掃除會培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)精神。凝聚力和配合度是激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神,產(chǎn)生巨大生產(chǎn)力的核心,無論是掃除還是工作,人與人之間是有差異的,想法不同、做法不同,但目標(biāo)相同,這就要求大家求同存異,協(xié)調(diào)配合,而不是因?yàn)橄敕ú煌?、做法不同而去互相指?zé)、拆臺,最終無法達(dá)到共同目標(biāo)??慈丝撮L處,用人也要用長處,揚(yáng)長避短,及時(shí)鼓勵支持,他的長處就會更突出,短處就會被忽略,團(tuán)隊(duì)力量才會發(fā)揮到極致。

    道理這次講讀都已經(jīng)講了,我最后把這本書里的這句話分享給大家:知道的是理,行出來的才是道。理想很美好,但只有行動起來它才能實(shí)現(xiàn),所以希望包括我在內(nèi)的所有人,從自己的辦公室打掃開始,從維護(hù)大家共用的公共衛(wèi)生間的干凈開始,從和同事、父母家人好好相處開始,從做好當(dāng)下自己的本職工作開始,來體驗(yàn)掃除道的哲學(xué)境界,最后使我們成為一個容易感動的人,一個心性淡然、謙虛誠信的人,一個志存高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地的人,一個凡事都講精品意識的人。用自己的言行去影響更多浮躁的人去改變,成為大家都希望成為的人。

    《掃除道》的讀后感3

    有一本書真的是奇怪,奇怪在于這本書似乎不太輕易獲得,因?yàn)橐驋咭幌滦l(wèi)生,清理一片地方才能購買這本書。事實(shí)上在大的平臺上確實(shí)是搜索不到這本書的,但在部分讀書會的平臺上能夠買到這本書。

    這本書叫《掃除道》,被歸類為企業(yè)管理的品類當(dāng)中。是說一家企業(yè)通過六十年如一日的打掃形成了一種文化,而這種企業(yè)文化在幫助企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中發(fā)揮了很大的作用。甚至?xí)锾岬秸f一筆數(shù)額很大的合同就是因?yàn)閷Ψ娇吹搅诉@家公司的大門被清理得干干凈凈而簽下的。

    打掃衛(wèi)生這個動作我們好像經(jīng)常做,我當(dāng)然說的是那些喜歡干凈講衛(wèi)生的人。我也經(jīng)常在飯后負(fù)責(zé)洗碗,擦洗餐桌等等,也習(xí)慣把東西擺放整齊。原先確實(shí)有過這樣的.體驗(yàn),就是心情不爽或者壓抑的時(shí)候,通過把房間打掃干凈,把東西擺放整齊,擦洗凳子桌子等方式可以把自己的心情變好起來。心理學(xué)上的解釋是說,當(dāng)你心情不好,抑郁,對事物提不起興趣的時(shí)候,你很容易封閉自我,與周圍的事物失去鏈接,這個時(shí)候有很多種方式通過和周圍的事物發(fā)生鏈接產(chǎn)生新的關(guān)聯(lián),逐漸走出困境。比如跑跑步,跳跳繩,打打球等等。而相比較之下,打掃衛(wèi)生來得更容易,而且能夠立即看到反饋結(jié)果,一目了然。

    《掃除道》這本書中,總結(jié)了因?yàn)榇驋弋a(chǎn)生出來的一種企業(yè)內(nèi)部員工之間的關(guān)聯(lián),因?yàn)檫@種關(guān)聯(lián)生成了幸福感,奉獻(xiàn),敬畏等等好的品質(zhì)。但街道上或者公司里那些負(fù)責(zé)清潔工作的人身上似乎又看不到這樣的效果,因?yàn)槟钱吘故且环莸仔降酿B(yǎng)家糊口的工作罷了。而《掃除道》里的打掃衛(wèi)生,是企業(yè)管理者帶頭做的,往往是管理者在清潔一個小便池,旁邊就是員工在上廁所。我想這樣的現(xiàn)象是幾乎見不到甚至不能理解的事情吧。但確確實(shí)實(shí)這種文化產(chǎn)生了不一樣的東西。如果是心甘情愿的這么做,可想而知這家企業(yè)對外提供的服務(wù)和產(chǎn)品是多么地不一般。

    我們的校訓(xùn)或者是所在公司的文化,幾乎沒什么例外地提倡什么創(chuàng)新、真誠、奉獻(xiàn)、感恩等等數(shù)不清的優(yōu)良品質(zhì)。但實(shí)際上這些詞是那么的抽象,都知道是好詞,但怎么做到呢?可能連管理者都不清楚,可能連管理者都不知道怎么表達(dá)這樣的東西。而打掃這個動作,那種自覺地,集體地,至上而下地打掃似乎可以承載這些想表達(dá)又表達(dá)不出來的抽象的優(yōu)良的品質(zhì)。我想稍微地總結(jié)一下打掃這個動作所帶來的東西,以便尋找除了打掃以外還有什么動作可以達(dá)到這樣的目的,畢竟日本這樣的文化落地于我們的日常生活似乎能理解能接受,但是提倡不出來。而且“掃除文化”是六十年如一日的文化,那幾乎是一個人的甲子。

    首先第一點(diǎn),敬畏感。給自己打掃可能沒有這樣的感受,如果是給別人打掃或者給集體打掃,并且這種打掃是自我意愿的,或者可以說是一種義工,自愿者。這樣的打掃行為有一種“卑微感”,而這種卑微感能產(chǎn)生一種敬畏,敬畏是一種謙虛不自大的感覺。

    第二點(diǎn),結(jié)果實(shí)時(shí)反饋。抹布往上一擦,桌子立馬變得不一樣,干凈與不干凈立馬可見,你能夠馬上看到你付出的結(jié)果,而且結(jié)果讓人賞心悅目。能夠得到一個正向反饋進(jìn)而進(jìn)入正向循環(huán)。

    第三點(diǎn),隨時(shí)隨地。打掃這件事,幾乎可以發(fā)生在任何時(shí)間,任何地方。這是一件只要想就能馬上能做的事。哪怕是拿起一塊鏡布擦拭手機(jī)屏幕這樣的小事都可以隨時(shí)發(fā)生。

    第四點(diǎn),成本低。這里的成本包括打掃這件事本身需要的文化水平,需要的工具等等。只需要你愿意,只需要你行動,只需要你付出時(shí)間就能做,同時(shí)能熏陶你的素養(yǎng),一個愛干凈的人,需要創(chuàng)造干凈的環(huán)境,創(chuàng)造干凈的環(huán)境就暗示你遠(yuǎn)離那些腌臜的東西。這里不是說那些有潔癖的人就素養(yǎng)更好,反而這是一種過了度所呈現(xiàn)出來的病態(tài)的表現(xiàn),而且這種過于追求干凈的表現(xiàn)已經(jīng)有可能影響到了周圍的人。

    可能還有其他打掃這件事產(chǎn)生的正面的積極的影響,目前而言我只看到這四點(diǎn)。倘若一件事能產(chǎn)生這樣四點(diǎn)特征,也不見得只有打掃這么一件事能產(chǎn)生“掃除道”,可能還有更多的方式產(chǎn)生更多的道。而且別忘了,這是一個甲子年總結(jié)來的。

    《掃除道》的讀后感4

    今天。我們在課上聽了一本名叫《掃除道》的書,是一位日本作家寫的,名叫人鍵山秀三郎。聽完之后,讓我受益匪淺。

    在他上一本出的書《匠人精神》被人人買回家卻不被人看的情況下,他又出了另外一本書《掃除道》,并做出一個驚人的舉動,那就是——他把所的《掃除道》都買回了家,放到了庫房中,只有和他一起參加的人,才能得這本書,一下子提高了門檻,使拿到書的人都能將其珍藏。

    打掃這件事,很少人去做,但是我們不應(yīng)麻煩別人,要通過自己來影響別人。在作者小時(shí)候,他母親就經(jīng)常打掃衛(wèi)生,把家中收拾得干干凈凈。后來作者長大了,他開了一家公司,可是業(yè)績并不好,因?yàn)?,他們公司的環(huán)境差。他于是就想到了他的媽媽。他也想通過自己來改變別人。于是,他開始打掃衛(wèi)生,六十年如一日。十年前是他一個人掃,十年后有一兩個員工和他一起,后來,更多的人參與了進(jìn)去。他們都覺得,打掃衛(wèi)生是一個美妙的過程,沒有一個人覺得這是一種負(fù)擔(dān)。

    因?yàn)檫@是一個出租車公司,他們每天都比其它公司多了一件事——洗車。因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn),一個正常的司機(jī),開一輛干凈的車,心情會格外舒暢。反之,讓同一個司機(jī)開一輛臟亂的車,他會摔摔打打,做出很多危險(xiǎn)的事,

    容易出現(xiàn)交通事故。同理,一位乘客想做在一輛干凈的車上,而不愿意坐到破舊的車上。從此,他們公司的業(yè)績提高了,交通事故也少了。

    這篇文章,讓我對打掃衛(wèi)生有了一個嶄新的認(rèn)識,我要把一件平常事當(dāng)成重要事,把事事做好!掃除道不僅是打掃衛(wèi)生,在學(xué)習(xí)中也可用,我們要日清,自己一個好不算好,一片人好才算好!我要用行動影響他人,幫助他人,團(tuán)結(jié)合作,互相進(jìn)步,體驗(yàn)團(tuán)結(jié)的樂趣!

    《掃除道》的讀后感5

    本書主要介紹了“掃除道”的實(shí)踐方法及其力量,感覺和斷舍離有點(diǎn)像。同時(shí),本書還傳授我們?nèi)绾巫龅健胺彩聫氐住?,幫助我們掌握化平凡為非凡的能力?/p>

    鍵山秀三郎是《掃除道》的創(chuàng)始人。他通過六十年如一日的踐行掃除,公司的風(fēng)氣變的越來越好,員工的集體意識和配合度得到提高,人際關(guān)系也顯著好轉(zhuǎn)。作者認(rèn)為,掃除能消除浮躁,清掃一個地方,就賦予了其生命,掃除者將受益于它。

    掃除道有五大好處:

    1、使人謙虛。

    作者認(rèn)為,為人的第一要務(wù),就是謙虛。而實(shí)現(xiàn)謙虛的捷徑是清掃廁所。他說,從未見過樂于掃除的人是個傲慢者。而那些堅(jiān)持掃除的人,都變成了謙虛的人。謙虛的人,擁有更和諧的人際關(guān)系,也更容易獲得幸福的人生。

    2、讓人成為有心人。

    成為有心人,需要敏銳的覺察力。作者說,廁所掃除能提升人的覺察力,讓你成為有心人。打掃中,關(guān)注每個細(xì)節(jié)、步驟的操作,有助于培養(yǎng)細(xì)膩的感知力,有助于推動所做之事井然有序地進(jìn)行。

    3、孕育感動。

    作者說,有感動才叫人生。一個人聰明、有錢、出自名校,也許會讓人佩服,但無法讓人感動。而放低身段打掃廁所,則是孕育感動最好的實(shí)踐。同時(shí),他也說,要想收獲感動,并不限于掃除。只要全力做好身邊小事,也能收獲感動,并感動他人。

    4、萌生感恩。

    人不是因?yàn)樾腋2鸥卸?,而是因?yàn)楦卸鞑判腋?。作者說,通過打掃廁所,能鍛煉人豐富的感受,讓人懂得感恩細(xì)小事物。感恩細(xì)小事物的人,會人為地縮小痛苦和煩惱。反之,不能感恩細(xì)小事物的人,則會人為地放大痛苦和煩惱。

    5、磨礪心性。

    廁所清掃,能讓人的心靈變美。作者認(rèn)為,掃除時(shí),人不可能一邊打掃,一邊思考怎么騙人害人。尤其是把一間臟廁所打掃干凈時(shí),人的心靈也會變得純凈。人心純凈了,就更容易看清事物未來的發(fā)展趨勢。這樣的人,不會感到不安,不會自尋煩惱,心性也就得到了磨練提升。

    掃除這件事,練的也是細(xì)心,耐心與敏銳體察之心,修的虛心,靜心,恭敬感恩之心,如果全公司上下每個人都能做到無論尊卑貴賤,誰有時(shí)間誰有空就彎下腰掃廁所,洗車,這個團(tuán)體必將是敬業(yè)的,和睦的,謙恭的,這樣的公司也必將是干凈的,有尊嚴(yán)的和值得信賴的了。

    最后,祝愿我們每個人都可以擁有“干凈的環(huán)境”和“干凈的心靈”。


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